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直播吧3月12日訊 拉波爾塔在2003年至2010年間擔任巴薩主席。任期在其任內，最自俱樂部擁有了史上最佳球隊。豪件他于2021年重返主席之位，事拉蘇旨在重振深陷嚴重經濟與競技危機的塔重巴薩。四年半后，建球建執教團濟復他正領導著"捍衛巴薩"的場組候選人名單，謀求連任。隊經日前，任期拉波爾塔接受了《每日體育報》的最自專訪。

記者：看得出來您對新球場很自豪。豪件

拉波爾塔：這是事拉蘇最讓我感到自豪的事情之一，我迫不及待地等待周日的塔重比賽，想看到看臺前兩層完全投入使用。建球建執教團濟復我們將享受它，場組因為我對球場的概念就是我們國王杯次回合對陣馬競時所看到的。我確信，如果當時北看臺已建成我們就能晉級。在Spotify諾坎普球場，我們12場比賽取得了12場勝利。最終我們將擁有62,500個座位，這將幫助我們直到賽季結束。

記者：選擇利馬克作為承建商、與剛果、New Era Visionary的合同受到了批評。

拉波爾塔：我理解批評，但不認同。這是一個公開、透明的招標，利馬克滿足了所有要求。相反，其他競標者拒絕遵循招標條件。他們不愿簽署包含一系列違約處罰條款的工程承包合同，而利馬克簽了。如果您想知道真相，我當時非常高興，因為這樣一來就不會受制于西班牙的建筑企業集團。為什么？這是顯而易見的，顯而易見的。明白人一點就透。

記者：請說說您在任期內最感到自豪的三件事。

拉波爾塔：第一，成功推進了Spotify諾坎普球場項目；第二，組建了一支由弗里克執教、德科管理、擁有這批讓我們激動的球員的優秀球隊；第三，就是經濟上的復蘇，因為這是最艱難的部分。在情感層面上，有些決定讓你痛心，但你是為了巴薩的利益而做出。這是最難的，而我們做到了。現在需要鞏固它，因為我們已經構建了未來，接下來要做的是增長。這將回饋給俱樂部的會員們。

記者：請具體解釋一下。

拉波爾塔：我們做到這一切，無需會員們自掏腰包，并且俱樂部仍由會員所有。我們將有5,000名季票持有者來自等候名單，我們季票價格的漲幅將不超過通脹指數。這將是歐洲所有俱樂部中最經濟的季票，因為它包含所有聯賽和歐冠主場比賽。所有季票持有者的座位位置將與之前類似，上下浮動兩米左右。80%的座位將是會員季票，大約有15,000到20,000張門票將以折扣價向會員出售。我們將推動俱樂部章程的改革。我們理解之前需要暫停此事，因為我們專注于拯救俱樂部。我們將保護俱樂部的會員制所有權，這需要通過全民投票和四分之三多數才能修改，這是非常困難的。我們將使會員大會成為線上線下混合形式。我們將舉辦部門會議，就像我們在Spotify諾坎普項目上做得很好的一樣，這也可以在其他領域進行。重啟因經濟原因暫停的“巴薩差旅”計劃，我們會重新激活它。還有“助威看臺”。我們正在進行對話，巴薩主義將我們團結在一起，我們認為應該有一部分看臺留給懂得如何助威的團體，也可以從等候名單中吸納人員加入這個看臺。

記者：您對任何事情感到后悔嗎？或者認為有些事情本可以做得更好？

拉波爾塔：任何事情總可以做得更好。但我們也確實做得很好。而且結果是很好的，是的。所做的一切都是為了讓巴薩擺脫極端困境。我們上任時，俱樂部處于被監管狀態。擺脫它很困難，但我們做到了。一切都有改進空間，但我們做得很好，因為我們做出了勇敢而艱難的決定，結果對俱樂部是有利的。具體執行是由我們的管理團隊憑借他們的才能、想象力、努力、膽識和勇氣，為巴薩服務而完成的。我非常感謝會員們給予的穩定支持，也感謝我們的管理人員和員工，他們為拯救俱樂部付出了額外的努力。